기술 총괄의 역할

2022-09-09 04:43:28

조직

뛰어난 관리자 조직이 필요

  • 성장 계획
  • 근속 비율
  • 타 부서의 평가
    를 통해서 조직의 효과를 측정할 수 있음

리더십

  • 다른 회사와의 미팅에서 협업시 기술과 관련된 부분을 대표
  • 솔루션의 모든 선택에 대한 의사결정을 맡음

제품 실행

  • 조직이 신뢰되는 품질의 제품을 시장에 제공할수 있도록 함
  • 기술 부채를 적절한 수준으로 유지해야한다
  • 위 두가지가 조직의 역량을 무너트리도록 하면 안된다

아키텍처

  • 기술 인프라가 비즈니스 성장 속도에 맞추어 진화되고 있는지
  • 인프라 / 아키텍처 이슈로 인해 고객에게 영향을 주는지

제품 발견

  • 제품 발견 단계에 적극적으로 참여하고 중요한 역할 (무엇을?) 해주어야 한다
  • 소프트웨어를 만드는 것과 함께 제품을 발견하는 것에 대해서도 생각을 해야한다

기술 전도사

  • 담당자에게 무엇이 고민인지, 무엇을 도울수 있는지 대화해보자
  • 어떤 도움이라도 효과적인 조직을 만드는데 도움이 된다